推行內(nèi)部工作中提升公司能力建設(shè)，外部原因是轉(zhuǎn)變的標準，誘因是轉(zhuǎn)變的基本。應(yīng)對金融風(fēng)暴的沖擊性，一些具備較強競爭能力和優(yōu)良發(fā)展工作能力的私營證劵公司把握機遇，突破自我,獲得了更大的發(fā)展趨勢室內(nèi)空間。

    面對未來的競爭，現(xiàn)有的民營證券企業(yè)要轉(zhuǎn)變觀念，按照現(xiàn)代企業(yè)的要求,建立明晰的產(chǎn)權(quán)、明確的權(quán)責(zé)，嚴格保護和順利轉(zhuǎn)移產(chǎn)權(quán)制度。

    實施多元化經(jīng)營,推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,加大科研技術(shù)產(chǎn)品加快專業(yè)安全團隊，培養(yǎng)人才的過程中，多級安全加強質(zhì)量安全團隊作為一個整體，提高企業(yè)適應(yīng)市場的能力。按照M. Porter的觀點,企業(yè)能力建設(shè)包括技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品生產(chǎn)、營銷和服務(wù)、人力資源、基礎(chǔ)和供應(yīng)鏈管理。加強民營企業(yè)的能力建設(shè)，是企業(yè)經(jīng)營者和團隊能力建設(shè)的重中之重。

    為了改善政策環(huán)境，我們可以借鑒發(fā)達國家的經(jīng)驗和做法。一些發(fā)達國家在安全服務(wù)市場總體服務(wù)質(zhì)量，從報名和考試的，當(dāng)然人才服務(wù)、權(quán)益保護、投訴、信息的保密性和數(shù)據(jù)統(tǒng)計,設(shè)備的使用、公開市場和釋放過程等,已經(jīng)建立了一套完整的配套政策和規(guī)范性文件。

    政府可以進一步細化和實施相關(guān)政策，加強對民營證券公司發(fā)展的引導(dǎo)和支持，以優(yōu)化整體經(jīng)營環(huán)境,降低證券企業(yè)經(jīng)營成本，促進民營證券公司的創(chuàng)新發(fā)展。

    如果提供相關(guān)資金,我們將利用政府采購和政策指導(dǎo)，維護民營安防企業(yè)的生存，降低運營成本,保障企業(yè)市場需求。